摘要：同样是DPOS机制的知名国产公链公信宝GXChain在启动全新的节点竞选机制之后，也面临着同样“可能会被持币量较大的交易所控制大部分节点”的问题。包括链茶馆在内的一些新节点积极响应，纷纷制定各种激励政策拉票，很快就达到了全网500万GXC的总投票量，随后由理事会投票，GXChain主网升级为全新的逻辑，staking机制开始生效，所有参与的用户开始享受着2%-10%不等的年化收益。...
EOS创建了21个节点的公链DPOS共识机制，一度引领DPOS热潮。然而，eos主网上线后，在优化超级节点的过程中，一度被诟病过于集中。特别是在高峰时期，一个交易所直接控制了节点的三分之一。超级节点只设置服务器，获得奖励，但对链没有其他贡献，但一些候选节点不断贡献代码，做社区推广等等。直到blockone终于不平静，最近宣布准备参加节点投票，最终能否更有利于eos的社区治理还不得而至。
同样是DPOS系统的国内知名公链公信宝GXChain，在启动全新的节点竞选机制后，面临着“大部分节点可能由持有大量货币的交易所控制”的问题。
3月27日，公信宝启动了全新的staking机制，升级了原有的节点竞选机制，淘汰了一些不活跃的超级节点，引进了一批愿意为生态做出贡献的新节点。一方面，公信宝基金会前期将50万GXC作为staking奖励。同时，节点投票机制由一票多投改为一票一投。所有投票超级节点的客户将分享50万GXC奖励。客户的仓库索赔周期从7天到180天不等。时间越长，权重越高。超级节点获得的票数越多。
一些新节点，包括链茶馆，积极响应，制定了各种激励措施，很快就达到了全网500万GXC的总投票量， 随后，由联合会投票，GXChain主网升级为新思路，staking机制开始生效，所有参与用户开始享受2%-10%不同的年化收入。21个节点共享50万GXC奖励，平均每年可获得2.3万GXC。此时，公信宝企业也传来了好消息，创始人黄敏强正式回归。GXC社区一片欢腾。一切都在朝着“涅盘重生”的感觉发展。
新的staking机制运行后不久，节点席位就开始发生强烈变化。由于参与staking的GXC总量只有1000万GXC，第21个节点的票数只有80万，这让一些人看到了机会。拥有400多万GXC的账户“pxn-gxb-hot“同时向5个节点投票， 让这五个节点都进入前21名进入出块节点。他投票最多的是排名第一的“bigone-pool”。
长期以来，交易所未经授权使用用户的货币参与公共链的治理，获得的外部收入一直受到批评。然而，作为dpos系统，公共链由于链上治理的规则而无助，这就是为什么一些公共链只是控制节点，集中治理，但会使效率更好。
无论如何，作为国内公共链的代表，GXChain要迈出这一步并不容易。DPOS系统的链管理，以及如何最大限度地发挥社区力量，都需要共同探索。
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